Este curso se centra en el desarrollo de las habilidades de liderazgo utilizadas en la gestión de un negocio exitoso.
Tipo de curso: Preparación universitaria/preuniversitaria
Requisitos previos: Ninguno
BOH4M se centra en el desarrollo de las habilidades de liderazgo necesarias para gestionar un negocio exitoso. A lo largo del curso, los estudiantes analizarán el rol del líder en los negocios, con énfasis en la gestión de la dinámica de grupo y la motivación de los empleados, el manejo del estrés y los conflictos laborales, así como la toma de decisiones y la planificación.
Esquema y cronograma del curso en línea BOH4M
A continuación se presenta la secuencia sugerida para la impartición de las unidades del curso, así como el número de horas recomendado para completar cada unidad. Para obtener información detallada sobre los objetivos de cada unidad y actividad, consulte la descripción general de cada unidad en el perfil del curso BOH4M.
| Orden de unidad | Nombre de la unidad | Tiempo sugerido |
|---|---|---|
| Unidad 1 | Fundamentos de la gestión | 18 horas |
| Unidad 2 | Principal | 20 horas |
| Unidad 3 | Desafíos de gestión | 20 horas |
| PUNTO DE MEDIO SEMESTRE | ||
| Unidad 4 | Planificación y control | 20 horas |
| Unidad 5 | Organización | 20 horas |
| Unidad 6 | Evaluación sumativa del curso | 10 horas |
| FINAL | Examen final | 2 horas |
| Total | 110 horas |
Tenga en cuenta que, según las directrices del Ministerio, OVS tiene un requisito mínimo obligatorio de 14 días de inscripción para que los estudiantes sean elegibles para una boleta de calificaciones de mitad de período y 28 días de inscripción para ser elegibles para una boleta de calificaciones final.
Conceptos fundamentales que se tratan en el curso online de negocios de 12.º grado
Al finalizar este curso, los estudiantes podrán:
- evaluar el papel de la gerencia dentro de una organización;
- demostrar el uso de técnicas de comunicación apropiadas relacionadas con la gestión empresarial;
- Evaluar el impacto de las cuestiones relacionadas con la ética y la responsabilidad social en la gestión de las organizaciones.
- aplicar la comprensión del comportamiento humano para explicar cómo funcionan los individuos y los grupos en el lugar de trabajo;
- demostrar comprensión de la dinámica de grupo;
- Demostrar comprensión de las técnicas de liderazgo adecuadas en diversas situaciones.
- demostrar comprensión del proceso de comunicación en el lugar de trabajo;
- evaluar las estrategias utilizadas por individuos y organizaciones para gestionar el estrés y el conflicto;
- Comparar teorías sobre cómo motivar a individuos y equipos en un entorno de trabajo productivo.
- Analizar la importancia de la planificación para el éxito de una organización;
- demostrar comprensión de las herramientas y técnicas de planificación adecuadas en diversas situaciones;
- Analizar la relación entre la planificación estratégica y el éxito de una organización;
- analizar cómo responden las empresas a las presiones internas y externas para el cambio;
- evaluar la importancia del control en la gestión.
- demostrar comprensión de las diversas estructuras organizativas utilizadas para gestionar eficazmente la fuerza laboral;
- Evaluar las formas en que las estructuras organizativas han cambiado para adaptarse a la naturaleza cambiante del trabajo; evaluar el papel de los recursos humanos dentro de una organización.